唐岩回归半(bàn)年(nián)之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三(sān)四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交(jiāo)格局(jú)基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现肖战《光点》歌词是什么，肖战《光点》歌词是什么歌盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张(zhāng)超肖战《光点》歌词是什么，肖战《光点》歌词是什么歌对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时(shí)代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有他(tā)的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益(yì)用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的(de)探探海外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续(xù)运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内(nèi)，公(gōng)司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在(zài)接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没(méi)有到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还(hái)远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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