部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好　一(yī)般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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