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  是总(zǒng)经理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪个大(dà)

  总经理大。

经理对(duì)董事会负责,行(xíng)使下列职权(quán)

  (一)主持公司的生产经营管理(lǐ)工作,组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决议(yì);

  (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

  (三)拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案;

  (四)拟订公司的基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内容

  修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业务流程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整;

  建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善;

  制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

  总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常是整个(gè)组(zǔ)织中最(zuì)高的管理者和负责人。

  而且如果型组织(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色,通常是其(qí)所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

  总监通常是某一领域的第(dì)一监(jiān)管人员,例(lì)如项目总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等(děng)等。

  也是企业(yè)的高级管理(lǐ)人(rén)员。

  总干事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之(zhī)间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)?

  总经(jīng妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思)理比总监的职(zhí)务大(dà)。

  总监(jiān)和总经理的区别:

  1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务最高的(de)管(guǎn)理者与负(fù)责人。

  而若是(shì)在规模较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业),总(zǒng)经理所扮演的角色,通常(cháng)是(shì)旗(qí)下(xià)某(mǒu)个事业体或分支机(jī)构的(de)最高(gāo)负责人。

  2、总监一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)人,如项目工程总监,财务总监(jiān),人力资源总(zǒng)监等(děng),在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是高层(céng)管理人员。

  总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部(bù)门经理之间。

  3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责公司日常业务的经(jīng)营管理,经董事(shì)会授权,对外签订合同(tóng)和(hé)处(chù)理业务;组(zǔ)织经营管理(lǐ)班(bān)子,提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师及部门(mén)经理等高级职(zhí)员(yuán)的(de)人选,并报(bào)董事(shì)会批准(zhǔn);

  定期妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思向董事(shì)会报告业务情况,向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会提交年(nián)度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案,包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案等。

  4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程;策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整;建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善;制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施;

  制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划(huà),推动(dòng)并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成;制定运营中心各部(bù)门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划,协调各(gè)部(bù)门的工作,建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍;完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

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