部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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