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干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招

干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车(chē)展,宝(bǎo)马MINI因为冰淇淋(lín)成为众矢之的(de),不少车企趁势送(sòng)起了冰(bīng)淇(qí)淋。小(xiǎo)鹏汽车,自然(rán)没放过这(zhè)波大好(hǎo)的营销(xiāo)机会。

  然而(ér)近期,小鹏还是(shì)因为(wèi)一则动(dòng)画广告陷(xiàn)入了(le)舆论危机(jī)。部分车友指责小鹏(péng),“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在(zài)营销上过(guò)分卖力,凸显的是小鹏背(bèi)后(hòu)的干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招(de)业绩压力。去年,小鹏成(chéng)为“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销(xiāo)量增长缓慢,亏损(sǔn)幅度还(hái)在加剧,全年净亏(kuī)损(sǔn)91.4亿(yì)元,同(tóng)比(bǐ)扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今(jīn)年3月财(cái)报(bào)电话会议上承认:我(wǒ)们业绩压(yā)力。

  虽然被嘲(cháo)营(yíng)销拉胯,但小鹏作为(wèi)蔚(wèi)小(xiǎo)理中平均售价最低的品牌,却(què)创造了(le)最(zuì)高的销管费用率,去年达到了24.9%,而(ér)理(lǐ)想(xiǎng)的(de)仅(jǐn)为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销(xiāo)管费用(yòng)率(lǜ)为21.4%,也低于小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏请来(lái)了前(qián)长城(chéng)汽(qì)车的得力干(gàn)将,在业内被称为“铁娘子”的(de)王(wáng)凤(fèng)英,负责公司的产品规划、产品组合管理以及销(xiāo)售业务。王凤英正(zhèng)式(shì)加入后,小(xiǎo)鹏随即开始对内部(bù)营销体系进(jìn)行大(dà)刀阔(kuò)斧的改革(gé)。

  但对于来势汹(xiōng)汹的新能源汽车(chē)大洗牌,王凤英(yīng)真(zhēn)的(de)救得了小(xiǎo)鹏(péng)吗?

  1

  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前(qián)不久(jiǔ),小鹏G6的一则动画宣(xuān)传广告,内容引发网(wǎng)友争议(yì)。视频中,一辆小鹏(péng)G6把交流(liú)电之父,尼古拉·特斯拉的巨幅海报上(shàng)的钉(dīng)子拔出,海报轰(hōng)然倒(dào)地,随后(hòu)小镇上(shàng)的Y字马路(lù)合(hé)并成(chéng)一条,画面也(yě)显(xiǎn)现出“拔掉钉子,不走Y路”的(de)广告语。

  不少(shǎo)网友认为(wèi)这条广(guǎng)告不(bù)仅碰瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了著名科学家尼(ní)古拉·特斯拉(lā)。

  尼古(gǔ)拉·特(tè)斯拉(lā),被称为交(jiāo)流电之(zhī)父,拥有(yǒu)近1000项重大(dà)发明专(zhuān)利,被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名(míng)的天才(cái)”。马(mǎ)斯克将品牌命名为特斯拉(lā),也有向尼古拉(lā)特斯拉致敬之意(yì)。小鹏(péng)G6的(de)广告(gào),把尼古拉·特(tè)斯拉(lā)和特斯拉混为一(yī)谈,也引起不少网友的(de)愤怒(nù)。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  这(zhè)并(bìng)不(bù)是小鹏(péng)G6在营销上第一次(cì)蹭上特斯(sī)拉Model Y。在上海车展(zhǎn)前(qián)一天(tiān),小鹏汽(qì)车官微发布“事实求是,不要想Y”的(de)小鹏G6预热视频,疯狂输(shū)出了(le)特斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子不够(gòu),还要装修车(chē)吗?

  明明有(yǒu)大屏,导航还(hái)要用(yòng)手机(jī)支架;

  号称智能车,却听不(bù)懂人话;

  女儿会打(dǎ)酱油(yóu),加价的(de)“智(zhì)能软件(jiàn)”还没上(shàng)马;

  说(shuō)好(hǎo)的续航,跑起(qǐ)来缩水拉(lā)垮;

  班(bān)都上完了,电还没充满(mǎn),真想开骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏(péng)汽车还求生欲(yù)满(mǎn)满地(dì)评论:“但(dàn)还是respect,感(gǎn)谢(xiè)所有可敬的友商,激励我们(men)不断做得(dé)更好。”

  有网友(yǒu)在下方评论(lùn),这则(zé)视频“简直(zhí)是骑在Model Y脸上输出(chū)”。还(hái)有不(bù)少小鹏的粉丝感叹,小鹏的(de)营(yíng干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招)销团队终于开(kāi)窍了(le)吗?

  2

  营(yíng)销频频翻车遭群嘲

  作(zuò)为新(xīn)势力中最早实现交付(fù)和上(shàng)市的“三傻”,很多人都不明白(bái),为什(shén)么小鹏从曾经的销量领先到如今(jīn)一(yī)步步被(bèi)反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势(shì)还(hái)是翻车(chē)了

  说到(dào)产(chǎn)品实力,小鹏其实并不(bù)比蔚(wèi)来(lái)、理想差。但(dàn)营销方面(miàn),小鹏确实有些拉(lā)胯了(le)。

  和(hé)传统车企不同(tóng),对于还没能实现盈利的新(xīn)势力来说,营销是一门必修课,也是一个技术活。比如(rú)马斯(sī)克(kè)、李(lǐ)斌、李(lǐ)想等新势力创始人,多年(nián)来一直(zhí)活(huó)跃在(zài)各(gè)大社交媒体(tǐ),为各(gè)自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比之(zhī)下,小鹏(péng)的创始人(rén)就要(yào)低(dī)调许(xǔ)多了。但小鹏汽车自己,却是(shì)一点都(dōu)不(bù)低调。虽(suī)然说新势(shì)力口碑基本(běn)上都(dōu)呈现出两极(jí)分化,但小鹏口(kǒu)碑负面的原(yuán)因(yīn),大多数都(dōu)是在(zài)营(yíng)销上(shàng)。

  一直以来,网(wǎng)上都存在对小鹏(péng)的营销都存在讨(tǎo)论。甚至知(zhī)乎上还有一个(gè)问题:小鹏汽(qì)车的营(yíng)销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这(zhè)波造势(shì)还是翻(fān)车了

  虽(suī)然目前这个问题因为提(tí)问不够(gòu)客观(guān),已(yǐ)经被知(zhī)乎关闭。但(dàn)问题下面依旧能看(kàn)到(dào)不少回答吐槽。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来(lái)两大(dà)营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  除了上(shàng)图中(zhōng)知乎网友列举的“笨(bèn)拙(zhuō)营销”,小鹏还有不(bù)少(shǎo)营(yíng)销(xiāo)引起网友争议。比如2020年8月,小鹏(péng)刚登录(lù)美股后不久,就有微博网友(yǒu)爆料小鹏P7的推送(sòng)广(guǎng)告(gào)低俗营(yíng)销。该(gāi)广告封面为一名女(nǚ)性从小鹏P7副驾驶(shǐ)座下车的图(tú)片,并配(pèi)有“有(yǒu)了(le)小鹏P7,偷(tōu)吃再也不怕被发现!”的(de)广(guǎng)告语。即便点进去的内容实际(jì)讲的是(shì)偷(tōu)吃零(líng)食(shí),但(dàn)还是遭(zāo)到(dào)不少网(wǎng)友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分(fēn)享(xiǎng)的一则(zé)故事,也被网(wǎng)友(yǒu)质疑是温(wēn)情营销而翻车(chē)。博(bó)文中,何小(xiǎo)鹏称(chēng),一为(wèi)西安的(de)G3老(lǎo)车主(zhǔ)置(zhì)换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿对G3很(hěn)有感情,非常不舍(shě),在(zài)现(xiàn)场泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸巾被工作人员发现(xiàn)后,大家相继传(chuán)阅,在(zài)一天(tiān)内传遍整个公司......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是(shì)翻(fān)车(chē)了

  何小鹏(péng)借此表示(shì),这(zhè)张纸(zhǐ)条激励了(le)他们很(hěn)多人,老车主的支持(chí)让他们更加坚(jiān)信(xìn)做这件(jiàn)事情很有意义,后(hòu)续(xù)还要更加(jiā)努力,提升所有小鹏(péng)车主的满意度。

  虽然整个故(gù)事非(fēi)常(cháng)温情(qíng)感人,但网(wǎng)友(yǒu)却(què)不买账,认为这个营销故事(shì)编(biān)的(de)有些过了。

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  小鹏的口(kǒu)碑,也在(zài)这一次次翻车的营(yíng)销中,急速滑(huá)坡。

  3

  去年巨亏91亿,业(yè)绩承(chéng)压(yā)

  王凤英(yīng)能救得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题,是(shì)业(yè)绩(jì)压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可以(yǐ)说(shuō)是“最(zuì)惨(cǎn)的新势(shì)力”。小鹏汽车2022年收(shōu)入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年度(2021年(nián))259%的(de)增幅(fú),失速颇多。

  2022年全年,“蔚(wèi)小理”干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招均未(wèi)能完成年初定下的销量(liàng)目标(biāo)。表现最弱(ruò)的是小鹏汽车,去年销量(liàng)约(yuē)为12.07万(wàn)辆(liàng),目(mù)标完成率仅为48.28%,远远低于其它造车(chē)新势力。

  其原因就在于,被小鹏寄(jì)予厚望的新(xīn)车型小鹏G9,并没有像预想中一样,成(chéng)为继(jì)小鹏P7之后(hòu)的另一爆款。在上市后不(bù)久,G9就因为冗杂的配(pèi)置、过多的型号、以(yǐ)及过高的价格,被(bèi)网友吐槽(cáo)不断,甚至(zhì)还传出发布会后大面(miàn)积(jī)退单的(de)消息。

  更加严峻的是,小鹏(péng)的(de)亏损(sǔn)还在持续扩大(dà),净亏(kuī)损从2021年(nián)的48.63亿(yì),扩大至(zhì)91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模(mó)创下了2018年以(yǐ)来新(xīn)高(gāo)。

  其中很大原因(yīn),在于小(xiǎo)鹏对成本控制的(de)不(bù)到位(wèi)。通过(guò)相关(guān)数据(jù)的对比(bǐ)可以(yǐ)发现,“三傻”中营收规模最低的小鹏汽车,投入的销售、一般行政开支(zhī)却比(bǐ)理想还高(gāo),销管费用率更是位(wèi)居“三傻”之首。2022年(nián),小鹏的销(xiāo)管费(fèi)用(yòng)率(lǜ)达到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一向在(zài)销售(shòu)管理(lǐ)费用(yòng)投入较高的蔚来也低(dī)于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对于平均售(shòu)价还不到24万的(de)小鹏汽车来说(shuō),显(xiǎn)然(rán)是不合理(lǐ)的(de)。

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  何小鹏(péng)应该也意识到(dào)了问(wèn)题。去年10月,小鹏开始内部组织结(jié)构调整。今(jīn)年1月,引入前长城汽车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤英和原吉(jí)利汽车(chē)高管易寒。其中王凤(fèng)英担(dān)任(rèn)总裁,主要(yào)负责小鹏汽车的产品规(guī)划、产品矩阵和销售体系;易寒担任营销副总,负责市场营(yíng)销(xiāo)和公(gōng)关传播工(gōng)作。

  这两位都是(shì)善于营销(xiāo)的高手。两位营(yíng)销高(gāo)手加入后,小鹏的营(yíng)销风格的确(què)有了惊(jīng)人(rén)的变化(huà)。但仅靠营销(xiāo),能否(fǒu)让小鹏,真正(zhèng)走(zǒu)出如(rú)今的困境吗?

  新(xīn)官上任三(sān)把火,王凤(fèng)英加入小鹏(péng)后,第(dì)一把火就是(shì)立下一个(gè)大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达百万(wàn)级别(bié),五年小鹏市值达千亿(yì)美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度的成(chéng)绩单,却给了(le)王凤英很大的压力。

  2023年(nián)以来,小鹏汽车(chē)的销量不断(duàn)下滑。今年(nián)1月,小鹏汽车共交付(fù)新(xīn)车5218辆,环比下(xià)跌近60%;2月,在(zài)国内新能源汽车(chē)市(shì)场(chǎng)开始回暖,众多新势力交付同比增长的情况(kuàng)下,小鹏却(què)依旧销量不佳,仅交(jiāo)付新车6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新车,但同比却下降了54.57%。整个(gè)第一季度(dù)累计(jì)交付18230辆,仅(jǐn)完成了全年销售目(mù)标(biāo)的不到10%。

  王凤英要(yào)想实(shí)现她(tā)定下(xià)的(de)目标,就意味着,在(zài)接下来的(de)9个(gè)月时间,小鹏要完(wán)成18.1万辆的销售目标,平(píng)均每个月必须(xū)要卖出(chū)2万辆,也就是要让3月的销售额(é),翻三倍。

  新势力“洗(xǐ)牌”一说,频频(pín)被行业内外提及。多位车企高管和创(chuàng)始人也都预测(cè)过(guò)未来(lái)行业(yè)洗(xǐ)牌的惨烈局面。何小鹏自(zì)己也认为:不管是10万辆一年,还是(shì)50万辆、70万辆一年的汽车公司在(zài)5~15年(nián)之间(jiān)都存活(huó)不了。在中国能够存活(huó)的(de)最低都会达到每年300万辆的规模。

  每(měi)年300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也是目前(qián)国内(nèi)所有新(xīn)势(shì)力都遥不可及的数字。

  今(jīn)年(nián)开年以来,随着特斯拉率先点燃了价格战的硝烟(yān),各大新(xīn)势力品(pǐn)牌被迫卷入其(qí)中,而(ér)以东风汽车为代(dài)表(biǎo)的(de)油车(chē)又将价格战(zhàn)推向一(yī)个高潮。威马汽车、自(zì)游家、爱驰汽车等新势力品牌甚至(zhì)在价(jià)格战之前,就已经相继倒在洗牌(pái)中(zhōng)。

  在竞争更加激(jī)烈(liè)的新(xīn)能(néng)源汽车市(shì)场(chǎng)中,背(bèi)负着巨额(é)亏(kuī)损(sǔn)造车的(de)新势力们(men),谁也无法保证,自己不会成为(wèi)下一个被洗(xǐ)牌出(chū)局的车(chē)企。

  如(rú)今销量(liàng)还在(zài)持续掉队的小鹏,又能(néng)否活过洗牌?

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