部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一(yī)个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部(bù)门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动希望的拼音是什么并确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的(de)负责人(rén),由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股(gǔ)东的职业希望的拼音是什么(yè)经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)希望的拼音是什么任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力(lì)或(huò)关(guān)系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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