部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监(j公立小学一年级收费标准明细表，公立小学一年级收费标准表iān)只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或(huò)集(jí)团公司）业(yè)务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有(公立小学一年级收费标准明细表，公立小学一年级收费标准表yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负(fù)责(zé),可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司具有重要影响力或关系公司(sī)全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒(bā)老人,在(zài)企业中也(yě)是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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