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人+工念什么 人工念什么姓

人+工念什么 人工念什么姓 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私(sī)立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来(lái) 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖动,是(shì)因为压缩比不正常,空气(qì)少汽(qì)油(yóu)混合气(qì)过(guò)多(duō)导(dǎo)致爆震不规律(lǜ)所以产(chǎn)生抖动,但是(shì)它四个缸喷(pēn)油点火都正常(cháng)的(de),积碳(tàn)过多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的时(shí)候不够充分就(jiù)会产生抖动,而(ér)火花塞抖(dǒu)动是因为某(mǒu)个缸工... 展开详(xiáng)情(qíng) 元(yuán)征剪(jiǎn)式举升机排气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气(qì)的(de),一般的举升机油(yóu)缸(gāng)上都有排气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校总介  准旗民(mín)族中学建(jiàn)于1976年(nián),是汉语授(shòu)课选修蒙语(yǔ)的普通四年制初(chū)级中学,1999年8月随(suí)旗(qí)人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系(xì)统(tǒng)运用于(yú)教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术(shù)水平(píng)走(zǒu)进自治区前(qián)列,被国(guó)家(jiā)教(jiào)育(yù)部命名为“农村(cūn)计算机(jī)网络信息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别(bié)获(huò)市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称(chēng)号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学(xué)生2163人(rén),其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目(mù)标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为(wèi)校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教(jiào)学(xué)质(zhì)量(liàng)稳步(bù)提(tí)高(gāo)。

  先后荣获(huò)全国双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先(xiān)进(jìn)单(dān)位”、全国流动人口子女农村留守儿(ér)童“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙(méng)古自(zì)治区“现代教育技(jì)术优(yōu)秀学校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单(dān)位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语文整体(tǐ)改革先进集体”称号,连续六(liù)年(nián)获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级(jí)课(kè)题实验,现有德育(yù)、物(wù)理、作文三步(bù)法3项(xiàng)课题成功结题(tí)。

  优质的(de)教育服务与良好的办(bàn)学质(zhì)量,赢得社会的认可(kě)与支持,近年来(lái)得到社(shè)会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以激昂的斗志(zhì),同(tóng)心同德,群策群力,向着建(jiàn)成自(zì)治区“校(xiào)园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通(tōng)初(chū)级中学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标(biāo)  提(tí)升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践(jiàn)科学发展观的必(bì)然要求(qiú),是(shì)实现可持续发展的必然(rán)选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根本(běn),提高质量是核心,科研创新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策略,打造(zào)名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念(niàn),创新育人模(mó)式 

    新出台的《国(guó)家中长期(qī)教(jiào)育(yù)改革和(hé)发展规划纲(gāng)要》明确指出(chū):“育人为本(běn)是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充(chōng)分(fēn)发(fā)挥教师的主(zhǔ)动性,把促进学生(shēng)成(chéng)长(zhǎng)成(chéng)才(cái)作(zuò)为学(xué)校一切工作的出(chū)发点(diǎn)和落脚点,关(guān)心(xīn)每一个(gè)学(xué)生,促(cù)进每个(gè)学(xué)生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重教育规(guī)律和学生身心发展规(guī)律,为每个学(xué)生提供适合的(de)教育,培(péi)养造(zào)就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大批(pī)拔尖(jiān)创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作(zuò)者,不断更(gèng)新自己的人才(cái)观(guān)和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化人才观念(niàn),尊重个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性发展,不拘一格培养人才。

  树立(lì)终身学习(xí)观(guān)念,为(wèi)持续发展(zhǎn)奠定基(jī)础。

  树(shù)立系(xì)统培(péi)养(yǎng)观念(niàn),推进(jìn)各个学段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合,重视活动(dòng)育人(rén)与(yǔ)教学(xué)育人的(de)有(yǒu)机融(róng)合,不断丰富育人(rén)形式和内(nèi)容(róng)。

  注重学思结合,知(zhī)行(xíng)统一,使(shǐ)每一(yī)个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建设服务(wù)型学(xué)校,营造良好的育人环(huán)境。

  在全社会大力提倡服务型(xíng)政府和服务(wù)型机关的背景下(xià),学校首先(xiān)应该把“以人为本、以(yǐ)发(fā)展为本”的(de)思想提到新的高度落(luò)实,把“为学(xué)生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服(fú)务、为社(shè)会服务”理(lǐ)念转变(biàn)为具体行动,内化为学(xué)校文(wén)化,把当前从事(shì)的工作当做一(yī)种(zhǒng)责(zé)任和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职(zhí)业定位,只有这(zhè)样,教师的心才能(néng)真正潜下来(lái),静下(xià)来(lái)。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念,教育学生养成(chéng)习惯(guàn),形(xíng)成(chéng)能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒(xǐng)地认识到,学校教育(yù)只能是为学(xué)生(shēng)人生(shēng)的(de)发展奠定基础,书本理论知识只能(néng)是人生(shēng)发(fā)展的专业基础,学校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让(ràng)学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要任(rèn)务是培养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,适应(yīng)社会(huì),创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效能 

    “向目(mù)标(biāo)要动力,向细节要超越,向管理要质量(liàng),向科研要(yào)创新(xīn)”。

  学校(xiào)要(yào)橘(jú)蚂实现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师(shī)管理、学生(shēng)管(guǎn)理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的(de)管理模式(shì),追求(qiú)管理的精细化、规范化和人文化,不断创(chuàng)新(xīn)管理机制(zhì),提(t人+工念什么 人工念什么姓í)高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工(gōng)作(zuò)评价制度,加(jiā)快推(tuī)进教师(shī)管理(lǐ)实现(xiàn)三个转变(biàn)。

  即教(jiào)师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由(yóu)“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价(jià)制度要(yào)充(chōng)分体现评价(jià)的(de)过程性(xìng)、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作品位追求(qiú),用发展的目标激励(lì)教职(zhí)员工,摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工作”的传统思维(wéi);要坚(jiān)持(chí)教师(shī)发展与学生(shēng)发展相结合(hé)、教师(shī)发展(zhǎn)与学校(xiào)发展相结合、教师(shī)个体的全面发展与个性发(fā)展相(xiāng)结(jié)合,特别(bié)要注(zhù)重(zhòng)优秀(xiù)教师群体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展评价激励制度,使(shǐ)评价(jià)激励的(de)重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理更趋科学化(huà)、高效化(huà)。

  引导和促进教师向(xiàng)学习型、研究(jiū)型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育内容,推(tuī)进学生管理自主化。

  以“引导学生形(xíng)成正确的(de)世界(jiè)观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学(xué)段有效衔接的(de)德(dé)育体系,不断(duàn)提高德(dé)育工作(zuò)的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信念教(jiào)育,民族(zú)精神和时代精(jīng)神教(jiào)育(yù),社(shè)会(huì)主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健康教(jiào)育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养学生的(de)责(zé)任意识(shí)和(hé)安全意识(shí)。

  把(bǎ)德育与(yǔ)智育有(yǒu)机结(jié)合,渗(shèn)透到教育(yù)教学的(de)各个环(huán)节,贯(guàn)穿于学(xué)校教育、家(jiā)庭教育和社会(huì)教育(yù)的各个方(fāng)面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品德(dé)教育和(hé)行为养成教(jiào)育有机结(jié)合(hé)起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校(xiào)工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工(gōng)作,一是明确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际科学地定(dìng)位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕学校发展目标自上而下确定各部门在(zài)各个阶段的工作目标,引导全体师(shī)生确定(dìng)自己(jǐ)的人(rén)生发展目(mù)标和(hé)各(gè)个阶(jiē)段的发展计划(huà),自下而上(shàng)实现目标的过程就是(shì)逐步实现学校整体发(fā)展目标的过程(chéng)。

  二(èr)是科(kē)学(xué)计划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要(yào)落实近期规划(huà),学期计(jì)划要落(luò)实学年计划(huà),周工作安排要落(luò)实学(xué)期工(gōng)作(zuò)计(jì)划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教(jiào)师(shī)岗位竞(jìng)聘制和领导岗位(wèi)目标管理(lǐ)责任制,要保证人人有(yǒu)事(shì)做,事事有人(rén)管,要做到工(gōng)作(zuò)标准有高度,过(guò)程管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价(jià)有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力(lì)实现四(sì)个转变,即由经验型管理向科学(xué)型管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由粗(cū)放式的外延(yán)管(guǎn)理向精细化的内涵管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由事务型(xíng)管理向流程(chéng)式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民(mín)主式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改(gǎi)精神(shén),深(shēn)化教学改(gǎi)革 

    提高(gāo)教(jiào)育(yù)质量(liàng),教学改革是动力(lì)。

  深化(huà)教学改革要(yào)以课标(biāo)为依据,以常规为基石,以科研(yán)为依(yī)托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学(xué)设(shè)计科(kē)学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教(jiào)学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为(wèi)本,以学(xué)生(shēng)的发展为(wèi)本,优化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师(shī)进(jìn)课堂要求(qiú)“六带”,即“带着(zhe)微笑进(jìn)课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着(zhe)爱心进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带(dài)着反(fǎn)思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体要明确一(yī)个中心(xīn)(即以学生为(wèi)主体),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学(xué)习),落实三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一点深入思考的时间(jiān),多(duō)一(yī)点消化(huà)反馈(kuì)和校正的时间,多一点动手实(shí)践(jiàn)的时间,多(duō)一点了解社会的时间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生(shēng)过重(zhòng)的课(kè)业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距(jù)离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组要(yào)有计(jì)划地组织以课堂教学(xué)为主的(de)评课活动和(hé)专题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能(néng)力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科(kē)技创新(xīn)能力和自(zì)我管理能力(lì),教(jiào)育学生(shēng)学会(huì)知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活,学会做事做人,促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生全(quán)面发展和(hé)促进教师不(bù)断(duàn)提高的评价(jià)体(tǐ)系,要(yào)善(shàn)于发现和发展(zhǎn)学(xué)生(shēng)多(duō)方(fāng)面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建人+工念什么 人工念什么姓(jiàn)设为(wèi)主要内容(róng)。

  学校(xiào)在全面(miàn)执行国(guó)家和地方课程(chéng)计划,按要求开(kāi)足开齐开好所有规定(dìng)课程的(de)同(tóng)时,要积极开发和利用(yòng)各(gè)种课程资源,开(kāi)发(fā)校本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的(de)探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。人+工念什么 人工念什么姓>

  教师能力强、水平(píng)高,学生才能(néng)健康成长,学校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力的高(gāo)素质专业化教(jiào)师队(duì)伍,是提升学(xué)校(xiào)内涵,提高(gāo)教育质(zhì)量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要(yào)不断加(jiā)强教师(shī)职业理想(xiǎng)和职业道德教育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅(mèi)力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把师德(dé)建设摆在学(xué)校工作的首位,校长亲(qīn)自抓(zhuā),常(cháng)抓(zhuā)不懈,要求师(shī)生做(zuò)到的,校长(zhǎng)和领导(dǎo)班子成员首先必须做到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校(xiào)师(shī)生强(qiáng)化拼搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识(shí)和行为示(shì)范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作,将(jiāng)师德(dé)表现作为教师考(kǎo)核评价和评(píng)优(yōu)聘用(yòng)的(de)前提(tí)和重要(yào)指标,采(cǎi)取综合措施(shī),建(jiàn)立长(zhǎng)效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训规划(huà),努力(lì)抓好集体备课(kè)、校本研修(xiū)、名师育名师和校际结(jié)对帮扶(fú)等活(huó)动,优(yōu)化队(duì)伍结构,提高教师专(zhuān)业水平(píng)和教学能力。

  创(chuàng)新教师培(péi)训模式(shì),走“以训带(dài)研,以(yǐ)研(yán)促训,研训结合”的校本研训新(xīn)路(lù)子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训(xùn)、同(tóng)伴互(hù)助、自学反思、课题带动等方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师和学科(kē)带头人(rén)。

  强化教师的(de)竞争进取意识(shí)、团队合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办(bàn)学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过(guò)程中,还应(yīng)注重营造(zào)物(wù)质文化氛围,提(tí)炼精(jīng)神文化传(chuán)统(tǒng),形成(chéng)制度文化(huà)支柱(zhù),切实加(jiā)强(qiáng)校园文(wén)化建设(shè);注(zhù)重(zhòng)搞好教育信息化(huà)建(jiàn)设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育(yù)规律(lǜ),发挥本校(xiào)优(yōu)势(shì),选(xuǎn)中突(tū)破口,以(yǐ)点(diǎn)带面,整体优化(huà),形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在(zài)实践中大胆探(tàn)索,与时俱(jù)进,不断更(gèng)新教育(yù)思想(xiǎng)、教(jiào)育模式(shì)和教(jiào)育方法,逐步形成一种独特的、优质(zhì)的(de)、稳定的办学(xué)风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育(yù)家办(bàn)学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办学理(lǐ)念的输出与(yǔ)共享,扩大(dà)优质(zhì)资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一(yī)步(bù)提升学校的创新能力和(hé)品(pǐn)牌效应,促进学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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