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n是什么化学元素,n是什么化学元素符号 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋(péng)友,那么(me)很可(kě)能(néng)买(mǎi)过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝(lán)多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一(yī)遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成(chéng)为近(jìn)几年(nián)消费领域(yù)杀出(chū)来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨头中,以一(yī)己(jǐ)之力在即(jí)食奶酪这一细分(fēn)品类(lèi)杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报(bào),妙(miào)可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市(shì)值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年(nián)一季报。公(gōng)司营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公司股(gǔ)东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季(jì)度已经出现“暴(bào)雷(léi)”n是什么化学元素,n是什么化学元素符号征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在(zài)2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解释(shì)了原因:受(shòu)疫情影响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增(zēng)速有(yǒu)所放缓,二是(shì)原辅材(cái)料价格上涨,从而导(dǎo)致整体毛(máo)利率有所下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承(chéng)认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷(fēn)纷关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大(dà)牌百(bǎi)吉(jí)福,另外(wài)众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如(rú)奶酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价(jià)是比(bǐ)较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是(shì)金装的产品(pǐn)克单价达(dá)到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不是(shì)高科技产品,本(běn)身技术门槛(kǎn)不高,企业也很难构(gòu)建(jiàn)技术壁(bì)垒。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产品(pǐn)还不太一样(yàng),他们有(yǒu)自己独家(jiā)的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的(de)故事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国企上(shàng)班。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林(lín)省最(zuì)大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这(zhè)个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购了(le)妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳(ké)华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是(shì)个(gè)名不见(jiàn)经传(chuán)的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内(nèi)消费者(zhě)中认知依然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番(fān)决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分(fēn)众传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配合重复(fù)的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的(de)植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上(shàng)市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是(shì)独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前(qián)的选择题(tí)。

<n是什么化学元素,n是什么化学元素符号p>  一个可参(cān)考(kǎo)的案例就是莫(mò)斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但(dàn)在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶一(yī)半(bàn)的市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩下个(gè)位数(shù)。一个超级单(dān)品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力(lì),在两(liǎng)大(dà)巨头(tóu)面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔(bēn)巨头(tóu),会(huì)不会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略(lüè)投资方,以14元/股的(de)价格受让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信中(zhōng)表示(shì),这(zhè)对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)向蒙(méng)牛(niú)定增募资(zī)30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一(yī)大股东。柴琇让出(chū)了控股权(quán)。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇(xiù)经常面对(duì)外界这样的质疑(yí):你不(bù)是控股股(gǔ)东了(le),在这(zhè)个(gè)企业你还(hái)有话语权吗(ma)?你会不(bù)会觉得(dé)难过(guò)?为(wèi)此她(tā)曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级(jí)市(shì)场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大牛股。

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  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

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  与(yǔ)此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功出圈(quān),以(yǐ)一己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司(sī)的产品定价还是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是(shì)收入上去了(le),但是利润还(hái)是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动(dòng)画(huà)片(piàn)卡通形象,而且在内(nèi)部(bù)独立包装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都(dōu)学(xué)会了这招儿。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞(fēi)侠”......有网友戏言(yán),再(zài)这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不(bù)加(jiā)水的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所(suǒ)有人都(dōu)知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该(gāi)如(rú)何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了(le)所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端(duān)上中国(guó)人(rén)的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力(lì)推奶酪片(piàn),倡(chàng)导(dǎo)“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的(de)所谓(wèi)第(dì)三条增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的(de)法(fǎ)人(rén)代表和总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽(suī)然(rán)不是控(kòng)股股东(dōng),但(dàn)还(hái)是第(dì)二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了(le)儿(ér)童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要(yào)持续不断的(de)投(tóu)入(rù)。持续(xù)投入,又(yòu)要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙牛持股(gǔ)比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不会(huì)全力投(tóu)入?还是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶(nǎi)酪产品也(yě)在全力冲击(jī)市场。而众多友(yǒu)商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守(shǒu)住老大的位(wèi)置多久?

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