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为什么梅西的人缘远比c罗好

为什么梅西的人缘远比c罗好 新奥股份践行ESG精神:碳排放下降近三成,低碳清洁能源营收破百亿

  4月20日,作为国内规模(mó)最大的民营能源(yuán)企业之一的新奥股份(fèn)(600803.SH),披露了2022年度ESG报(bào)告(gào)。这份长达72页(yè)的社(shè)会责任报告,就公司环境、社会和管治(zhì)三个维度展开(kāi)详细汇报(bào)。新奥(ào)股份践行ESG表现(xiàn)得到了社会多方的认可,获(huò)得2022年(nián)WindESGA股最佳(jiā)实践奖、安永可(kě)持续发展年度(dù)杰出企业奖等(děng)多(duō)个奖项(xiàng)荣誉。

  新奥股份董事长王玉(yù)锁指出,ESG的(de)理念是推动人类社(shè)会可持续发展,这个理念(niàn)很(hěn)好地体(tǐ)现了企业公民(mín)的社会(huì)价值。作(zuò)为一(yī)家以清洁能源为(wèi)主的企业(yè),理应(yīng)有所作为,作出(chū)表率。

  推动低(dī)碳发展,碳排放(fàng)强度下(xià)降28.3%

  在ESG报告(gào)中,环境(jìng)(Environment)这一维(wéi)度举(jǔ)足轻重,特别(bié)是在国内“双(shuāng)碳”背景下,能源企业肩负重要使命。新(xīn)奥股(gǔ)份一方面积极主动履行低碳减(jiǎn)排义务,承诺(nuò)2030年实现(xiàn)碳达峰,2050年(nián)实现碳(tàn)中和,带动产业绿色(sè)低碳转(zhuǎn)型,为(wèi)营造绿色生态(tài)贡献力量。另一方(fāng)面,公司始(shǐ)终坚(jiān)持“科学管理、绿色清洁、遵纪守法、持续改(gǎi)进”的环境(jìng)管(guǎn)理方针,不断落实环(huán)保(bǎo)工作(zuò)主体责任,明确内(nèi)部员工的环保(bǎo)职(zhí)责。

  环境保护工作不只是新奥股份领导层(céng)付(fù)诸(zhū)实践,公司的每(měi)一位(wèi)员工都有相(xiāng)关意识、决心和(hé)实(shí)际举(jǔ)措(cuò)。为(wèi)了更好落(luò)实环保(bǎo)工作,新奥股(gǔ)份持续加强(qiáng)员工节(jié)能环保意识,发起低碳绿(lǜ)色办(bàn)公(gōng)的倡议活动,倡导各子公(gōng)司(sī)组织(zhī)开(kāi)展各类低碳节能主题宣贯活动,促(cù)进员工养成低碳办公及生活的习(xí)惯,提(tí)升了公司低(dī)碳(tàn)节能领域的黏合度、契合度。

  截至(zhì)2022年底,新奥股份碳(tàn)排放强度(dù)同比(bǐ)下降28.3%,综合(hé)能耗(hào)消耗密度同比下降20.4%,全年无重大环境污染(rǎn)事件与违(wéi)规(guī)行为(wèi),新奥股(gǔ)份及(jí)下属公司66家通过(guò)ISO14001环(huán)境(jìng)管理体系认证。新奥(ào)股份助(zhù)力社会(huì)及用户减排5288万吨,全(quán)年环保资金投入6029万元。

  此外,作(zuò)为行业气候(hòu)先锋企业,2022年新奥股份与国际权威第三(sān)方咨询机构(gòu)合作,开展了领先披露天然气产品全(quán)生命周期碳排放范围三测算工作,成为国内能源行业周期(qī)碳足迹的(de)公司。

  综合能源营(yíng)收(shōu)规模(mó)增至百亿(yì),光伏发电装(zhuāng)机规模(mó)共计4.25MW

  新奥股份ESG报告中的(de)环(huán)境部分(fēn)指出,公司秉持绿色(sè)发展的理念,全面响应国家“30、60”双碳(tàn)目标与能源转(zhuǎn)型战略,并结合公(gōng)司的业务范畴,全(quán)面探索(suǒ)低(dī)碳能源与清洁能(néng)源解决方案,为促进能源、经济、社会(huì)与环境的(de)协(xié)调发展贡献(xiàn)力(lì)量(liàng)。

  从新奥股份2020至2022年的年(nián)度报告中可以看到,涉及低(dī)碳能源与清洁能源解(jiě)决方(fāng)案的综(zōng)合能源销售及服务(wù)项(xiàng)目(mù)营收表现(xiàn)强劲的成长性。2022年(nián)这一业(yè)务实现营(yíng)业收入(rù)120.52亿元,同比增长38.12%,营收增速超(chāo)过(guò)公司(sī)平(píng)均水平。截(jié)至2022年底,新奥股份(fèn)共有60个综合能源项目完(wán)成(chéng)建设并投入运(yùn)营,累计(jì)已投运(yùn)综合能源(yuán)项目达(dá)210个。

  图1:新奥股份20为什么梅西的人缘远比c罗好20至2022年综合(hé)能源(yuán)销售及服务项目营业收(shōu)入(rù)

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  制图:金(jīn)融界上市公(gōng)司研究(jiū)院;数据来源:年度报告

  在综合(hé)能源业务方面(miàn),公司充分运用(yòng)数智(zhì)技术,强化泛能理(lǐ)念牵引,紧抓政府、客(kè)户绿色低(dī)碳(tàn)需(xū)求(qiú),聚(jù)焦低碳园区、低碳工厂、低(dī)碳建筑、低碳交通四大业务矩阵,各(gè)业务(wù)组(zǔ)织结合资源禀赋(fù)积极探(tàn)索光伏(fú)、冷(lěng)能发电可行性,力(lì)图最大化利用各厂区内楼顶(dǐng)、车(chē)棚、可利用(yòng)地面等区域的太(tài)阳能资(zī)源和接收站的(de)冷能资源。

  具体到光(guāng)伏(fú)领域(yù),2022年新奥股份(fèn)于(yú)多地开展(zhǎn)自(zì)有建筑光伏发(fā)电项目,装机(jī)规模(mó)共(gòng)计4.25MW,可再生能源使用总量达到530.98万kWh。其中,新(xīn)奥股份2022年自身运营设(shè)施投(tóu)运规模(mó)较大的(de)光(guāng)伏(fú)设(shè)施位(wèi)于舟山接收站,设计年发电量(liàng)53.6万kWh,年减碳约424吨(dūn)二氧化(huà)碳(tàn)当量。

  依托安(ān)全数智(zhì)化技(jì)术,职业健康安全投入共计(jì)17.4亿元

  新奥股份ESG报(bào)告中的(de)社会(huì)(Social)维度指出,公司(sī)依托安全数智化(huà),实现全业务场景下“看得见、知(zhī)重(zhòng)点、有人管(guǎn)”的(de)安全智(zhì)慧运营(yíng)管理体(tǐ)系,实现从(cóng)生产(chǎn)安全和数智安全双向(xiàng)赋能(néng),演进到“全场景安全”的实践(jiàn)和落地。

  截至(zhì)2022年(nián)底,新奥股份职业健康安全投入共(gòng)计17.4亿元,设置专职安全管理人(rén)员1041名(míng),信息安全培训时长共计(jì)4390小时和(hé)总人次(cì)554,333次(cì),无重(zhòng)大信息(xī)安(ān)全事故。此外(wài),公司员(yuán)工百万工时(shí)工伤事故(gù)率(lǜ)0.34,职业病案例数0件,承包商百万工时工伤(shāng)事故率(lǜ)0.15。

  新(xīn)奥股(gǔ)份除了积极(jí)在安全生产方面树立公司品牌外,公司还(hái)积极开展(zhǎn)以绿色工(gōng)程、建校工(gōng)程(chéng)、励志工程和素质工程(chéng)为(wèi)核心的多个公益慈善项目,并参与乡村振兴行动。2022年以来(lái),新(xīn)奥股(gǔ)份及子公(gōng)司(sī为什么梅西的人缘远比c罗好)开展(zhǎn)慈善捐款(kuǎn)共计2442万(wàn)元(yuán)。

  重视企业治理,客(kè)户满意度95.4分(fēn)

  良好的(de)企业治(zhì)理(lǐ)对于公(gōng)司(sī)未来发展有着重要意义,新奥股份在(zài)2022年ESG报(bào)告的(de)治理(Governance)部(bù)分(fēn)中表(biǎo)明(míng),公司建立了完(wán)善的(de)企(qǐ)业(yè)治理架构,不断提升董(dǒng)事(shì)会(huì)运作效(xiào)率(lǜ),持(chí)续(xù)加强风险管理机制建(jiàn)设,保障公司的可持续发展。

  在制度体系方面,新奥(ào)股份严格遵守上市地(dì)的监管(guǎn)要(yào)求(qiú),持续完善治理架构及内部管(guǎn)控体系。在(zài)多元化管制方面,公(gōng)司以更加全面综合的视(shì)角(jiǎo)理(lǐ)解市场和客(kè)户的需求,提(tí)升(shēng)公司决策水平。其(qí)中(zhōng),女性董事(shì)占比(bǐ)由2021年的8%提升至2022年的(de)18%,独(dú)立董(dǒng)事占比由2021年的33%提升至2022年的36%。在合规运营方(fāng)面,公(gōng)司不断加强风险管控,建立完善的(de)风险管控体系,保障(zhàng)公司稳健经(jīng)营和(hé)健(jiàn)康发(fā)展。

  另外,新奥(ào)股份(fèn)重视客服团队综合(hé)素质(zhì),旨(zhǐ)在(zài)为(wèi)客户提供专业(yè)、优质的服务。公司优化(huà)客户投诉(sù)处(chù)理机制,增加了“客户满意”管理原则(zé),明确要求投诉(sù)调查过程(chéng)须遵循客观(guān)性和真实性(xìng)要求,对处(chù)理(lǐ)时(shí)效(xiào)、处(chù)理(lǐ)流程(chéng)与处理(lǐ)规则都进行闭(bì)环监督,对所有投诉事件进行100%回访并收(shōu)集最终客(kè)户评价,提升客户(hù)体验(yàn)感。2022年,新奥(ào)股份的(de)客(kè)户满意度为95.4分,客户(hù)投(tóu)诉(sù)率为0.02‰,投诉处理及(jí)时率90.9%,投诉办结率100%,投诉处理满(mǎn)意度达到94.6%。

  展望2023年,公司表(biǎo)示(shì)将牢(láo)牢把(bǎ)握天然气大发展和产业数智升级的重大机(jī)遇,坚定推进业(yè)务创新升级,在可持续发(fā)展理念引领下(xià),探索(suǒ)落地(dì)公司在管治、环境及(jí)社会(huì)等多方面的高质量发展(zhǎn)新模(mó)式,携手所有(yǒu)同仁(rén)和(hé)伙伴共同谱写(xiě)中国(guó)式现代(dài)化的能(néng)源产业新篇章。

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